甘肅恒達(dá)工程檢測有限公司組織開展

2024年質(zhì)量管理體系一次內(nèi)部審核工作

為進(jìn)一步提升公司工作質(zhì)量和管理水平，準(zhǔn)確評價質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，確保檢測工作規(guī)范、高效、有序開展。2024年7月19日，甘肅恒達(dá)工程檢測有限公司以“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”六個方面為基礎(chǔ)啟動一次內(nèi)部審核工作。

審核過程分三組進(jìn)行，各組分別對儀器設(shè)備、試驗環(huán)境、設(shè)施條件、報告溯源等情況進(jìn)行核查，同時對儀器設(shè)備檔案、人員檔案、試驗檢測報告、質(zhì)量體系運(yùn)行等文件資料進(jìn)行審核把關(guān)。各內(nèi)審小組嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊》《程序文件》中內(nèi)部審核工作程序要求，詳細(xì)記錄審核中發(fā)現(xiàn)的問題。本次內(nèi)審覆蓋質(zhì)量管理體系的所有要素，是一次全系統(tǒng)、全要素的綜合大檢查。

最后各組內(nèi)審員根據(jù)分工對本組核查出的問題進(jìn)行匯報，并針對問題列出紙質(zhì)清單，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對不符合項進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)確認(rèn)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人對內(nèi)審情況進(jìn)行分析總結(jié)。強(qiáng)調(diào)相關(guān)部門要針對本次發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析原因，及時完成整改。各科室要以此次內(nèi)審工作為切口，對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，深入自查，杜絕問題再發(fā)生。

本次內(nèi)部審核工作的順利完成，不僅優(yōu)化了公司質(zhì)量管理體系，同時也為管理體系文件換版提供了實(shí)踐積累。下一步，甘肅恒達(dá)工程檢測有限公司將持續(xù)提高試驗檢測全過程質(zhì)量管理水平和風(fēng)險防控能力，不斷加強(qiáng)與各部門間的協(xié)作和溝通，全面推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

甘肅恒達(dá)工程檢測有限公司

2024年7月22日